Яндекс исследования


Как изменилось развитие Интернета в регионах России в 2014 году, и какие возможности и перспективы открываются для НКО и общественных инициатив – в нашем анализе исследования Яндекса.

Поделитесь этой статей с коллегами и друзьями

В этом исследовании сравнивалось развитие Интернета в разных регионах России за 2014 год. Для этого использовались данные сервисов Яндекс.Метрика, Яндекс.Новости и Справочник Яндекс.Карт, а также сведения, предоставленные Фондом «Общественное мнение» (ФОМ), исследовательской группой TNS и компанией GfK.

Аудитория Интернета

Исследование Яндекса: развитие интернета в регионах России
Фрагмент исследования Яндекса о развитии интернета в регионах России.

В 2014 году аудитория и проникновение Интернета в России продолжили расти, при этом темпы роста сохранялись на уровне 2013 года. За год в стране появилось 6 миллионов новых пользователей. Дневная аудитория выросла до 6,7 миллиона человек.


Проникновение Интернета увеличилось во всех регионах и типах населенных пунктов. Высокие темпы роста показали села: каждый второй житель сельской местности выходит в Интернет хотя бы раз в месяц. Среди регионов лидирует Дальний Восток, который годом ранее был среди отстающих.

По-прежнему больше половины пользователей Интернета в России – это люди в возрасте до 35 лет. Доля пользователей старшей возрастной группы продолжает активно расти.

Что это значит для НКО?

Если у вас как у некоммерческой организации или общественной инициативы все еще нет сайта или страниц в социальных сетях – их необходимо сделать в ближайшее время.

Использование Интернета с мобильных устройств

В конце 2014 года 68% всех пользователей Интернета в российских городах хотя бы раз в месяц выходили в Сеть с помощью мобильных устройств. Больше всего мобильных пользователей на Северном Кавказе и Дальнем Востоке. Смартфоны на Android вытесняют устаревшие устройства на Java и Symbian.

Исследование Яндекса: развитие интернета в регионах России
Фрагмент исследования Яндекса о развитии интернета в регионах России.

Когда люди используют мобильные устройства для выхода в Интернет, они получают информацию не только с сайтов, но и через приложения. Количество приложений, которые люди используют на смартфонах и планшетах в течение дня, примерно одинаково во всех крупных городах – в среднем пять или шесть. 

Что это значит для НКО?

При создании новых сервисов необходимо иметь в виду как приложения, так и адаптивные версии сайтов, которые будут правильно отображаться на устройствах разного типа.

Исследование Яндекса: развитие интернета в регионах России
Фрагмент исследования Яндекса о развитии интернета в регионах России.

Самый дорогой доступ в Интернет по-прежнему на Дальнем Востоке. Самые дешевые высокоскоростные тарифы обходятся в среднем в 600 рублей в месяц при скорости всего 4 Мбит/с. В других регионах скорость доступа выше, а ежемесячный платеж меньше. Самый дешевый и быстрый Интернет в Москве и Санкт-Петербурге, где за 300 рублей абонентской платы можно рассчитывать на скорость в 15-20 Мбит/с.


Исследование Яндекса: развитие интернета в регионах России
Фрагмент исследования Яндекса о развитии интернета в регионах России.

Что это значит для НКО?

При коммуникации с вашей целевой аудиторией необходимо иметь в виду, каким образом люди получают доступ в Интернет. В тех регионах, где стоимость доступа выше, рекомендуется иметь как другие каналы связи, так и возможность снижения трафика для пользователей благодаря использованию, например, более чистого и легкого дизайна сайта и лаконичных email-рассылок.

4. Другие показатели развития Интернета

По состоянию на февраль 2015 года 59% организаций, зарегистрированных в справочнике Яндекс.Карт, указали, что у них есть свой сайт. Год назад таких организаций было 55%. 


Исследование Яндекса: развитие интернета в регионах России
Фрагмент исследования Яндекса о развитии интернета в регионах России.

В России более 4,5 тысячи активных интернет-СМИ. Все вместе эти СМИ публикуют почти 100 тысяч новостных сообщений в день. Количество публикаций в пересчете на 1 миллион пользователей выросло во всех регионах, особенно в Москве, Центральном и Северо-Западном федеральных округах.

Что это значит для НКО?

Информация о количестве интернет-СМИ в разных регионах может помочь правильно подготовить социальную кампанию, а также выбрать каналы коммуникации и те СМИ, которые помогут привлечь больше людей к вашей деятельности.

5. Основные цифры и факты исследования

  • По данным ФОМ, осенью 2014 года 72,3 миллиона россиян (62% совершеннолетнего населения страны) пользовались интернетом хотя бы раз в месяц, а почти 60 миллионов человек выходили в сеть ежедневно.
  • По данным ФОМ, в 2014 году аудитория и проникновение интернета в России продолжили расти, причём темпы роста сохранялись на уровне 2013 года. За год в стране появилось почти 6 миллионов новых пользователей. Ещё сильнее выросла дневная аудитория — на 6,7 миллиона человек.

  • По данным Internet World Stats, уровень проникновения интернета в России самый высокий в СНГ и БРИКС, но ниже, чем в других странах «Большой восьмёрки» и странах Балтии.
  • По данным ФОМ, проникновение интернета увеличилось во всех регионах и типах населённых пунктов. Самые высокие темпы роста показали Дальний Восток, Санкт-Петербург и сельская местность.
  • По данным ФОМ, самое высокое проникновение интернета в России — в Москве и Санкт-Петербурге, по 77%. Самое низкое — в Приволжском федеральном округе, 57%.
  • По данным TNS Web Index, в конце 2014 года 68% от всех пользователей интернета в российских городах хотя бы раз в месяц выходили в сеть с помощью мобильных устройств. Для сравнения, годом ранее эта доля составляла 56%.
  • По данным TNS Web Index, по-прежнему больше половины пользователей интернета в России — это люди в возрасте до 35 лет. Тем не менее доля пользователей старшей возрастной группы растёт год от года.
  • Детей и молодёжи больше всего среди пользователей интернета в небольших городах, а людей старшего возраста — среди жителей мегаполисов, особенно Москвы и Санкт-Петербурга.
  • По данным TNS Web Index, проникновение мобильного интернета выросло во всех регионах страны. Сильнее всего — на Северном Кавказе, слабее всего — на Урале. В этих же федеральных округах наблюдается самое высокое и самое низкое проникновение мобильного интернета соответственно.

  • Мобильные пользователи стали заметной частью аудитории сайтов. По данным Яндекс.Метрики, за 2014 год доля визитов со смартфонов и планшетов в общем числе посещений сайтов выросла в полтора раза и достигла 22%.
  • По данным Яндекс.Метрики, и на смартфонах, и на планшетах растёт доля визитов с устройств на базе Android. Планшеты на этой операционной системе всё ещё уступают iPad, а на смартфонах Android укрепляет лидерство (63% в доле визитов на сайты с мобильных телефонов).
  • По данным Яндекса, самые дорогие тарифы на интернет по-прежнему на Дальнем Востоке. Это относится как к широкополосному, так и к мобильному доступу. По индексу, учитывающему доходы населения, наименее доступен фиксированный интернет жителям Северного Кавказа, а мобильный — крымчанам.
  • По данным Справочника Яндекс.Карт, в России выросла доля организаций, имеющих сайты. Выше всего доля таких организаций в Санкт-Петербурге, Москве и Центральном федеральном округе.
  • По данным Яндекс.Новостей, в России более 4,5 тысячи активных интернет-СМИ. За год их число выросло во всех регионах страны, кроме Крыма. Все вместе эти СМИ публикуют почти 100 тысяч новостных сообщений в день.

В итоге

Интернет становится неотъемлемой частью жизни все большего числа россиян. Рост числа интернет-пользователей, появление менее дорогих смартфонов и планшетов, снижение стоимости доступа к Интернету открывает перед НКО новые возможности для коммуникации со своей целевой аудиторией, а также может способствовать ее увеличению.


Неизбежен рост решений общественно важных и социальных проблем с помощью интернет-сервисов и гражданских приложений.

te-st.ru

Яндекс  принять участие в лаборатории исследования интерфейсов всех, кому интересна работа над сервисами Яндекса.

Чем занимается лаборатория

В лаборатории изучаются как новые сервисы и функции Яндекса, так и продукты, которые существуют уже давно. Респонденты помогают проверить гипотезу или, скажем, выбрать самый удачный вариант интерфейса.

orig.jpg

Иногда гостей лаборатории просят рассказать, как они решают те или иные задачи — например, ищут информацию с помощью поисковиков, работают с картами, вызывают такси или подбирают одежду в интернет-магазинах.

Как проходит исследование

Исследование в лаборатории обычно длится около часа. Гостям предлагаются напитки и печеньки. Беседа ведется один на один.

Если речь идет о веб-сервисе, гостям предлагается сесть за компьютер, а если о приложении — взять в руки смартфон, а затем выполнить несложные действия: написать письмо, построить маршрут или что-нибудь поискать в интернете. Что именно надо делать, расскажет сотрудник лаборатории — он может общаться с гостем лично или по громкой связи.


orig (1).jpg

Во время исследования отслеживается реакцию участников на то, что они видят на экране. Любое исследование записывается на видео, а в некоторых случаях используется трекер движений взгляда и энцефалограф.

Зачем нужна лаборатория

Благодаря лаборатории, компания лучше понимает, как люди взаимодействуют с ее продуктами и чего от них ожидают. Результаты наблюдений, сделанных в лаборатории, повлияли на развитие многих сервисов Яндекса.

Как принять участие в исследовании

Компания приглашает в лабораторию всех, кому интересно поучаствовать в работе над сервисами Яндекса. Потребуются час свободного времени и возможность приехать в московский офис.

Компания предпочитает тех, кто не является программистом, дизайнером или маркетологом.

Чтобы записаться на исследование, достаточно  — как часто вы пользуетесь интернетом, с какими сайтами и приложениями работаете, какие сервисы Яндекса вас интересуют. Это позволит компании подобрать для вас самые интересные задания. 

www.seonews.ru

ОБЩИЙ АНАЛИЗ


Как правило, после короткого экспресс-анализа компании, если она мне в целом нравится, более полноценный анализ я начинаю с того, что захожу на её сайт, в раздел для инвесторов, и скачиваю все доступные финансовые отчёты, а также актуальную презентацию для инвесторов.

С этого момента компания как бы «попадает под моё наблюдение» – поэтому полезно всегда иметь отчёты и презентации под рукой.

Так я поступаю и в случае с «Яндексом». Захожу на www.yandex.ru и вдруг с удивлением открываю для себя, что я уже нахожусь на сайте компании. Что, “Яндекс” – это не только поисковая строка, которой я пользовался половину сознательной жизни, а ещё и бизнес, в который можно инвестировать? Вот так новость! Неожиданно.

ОТЧЁТЫ “ЯНДЕКС”: ВСЁ КАЧЕСТВЕННОЕ – ПРОСТО!

Преинтереснейший факт, товарищи! Пытался я найти презентацию компании. Ищу-ищу и что-то вот не могу найти ничего похожего на то, что делает большинство организаций. Не могу найти привычной мне 150-страничной бравады, мол, вот сейчас наш CEO расскажет Вам, как в нашей компании всё хорошо.


Яндекс исследования



Все презентации Яндекса состоят из, что бы Вы думали, восьми слайдов. Все они типовые, обновляются раз в четверть, к очередному совещанию о результатах работы за отчётный период.

Никаких Вам вступительных писем с описанием инвестиционных преимуществ, никто никому ничего не доказывает. Просто набор сухих фактов в виде графиков и табличек. Мол, пусть инвесторы сами решают, вкладывать деньги или нет. А людям работать надо, некогда на всякую ерунду отвлекаться.

Это большой плюс к адекватности руководства. Так пишет письма Уоррен Баффет. Всем бы так.

Что ж, давайте с этими фактами и ознакомимся.

ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ “ЯНДЕКС”?

Как я уже сказал, отчёты типовые, поэтому я взял отчёт за первую четверть 2017 года.


Яндекс исследования


С точки зрения понимания бизнеса «Яндекса», больше всего мне понравился последний слайд. На нём представлена структура выручки компании.

Всё делится на пять основных разделов.

  • Первый раздел – собственно, поисковая система и портал «Яндекс», куда входят все услуги, предлагаемые «Яндексом» на территории России, Украины, Беларуси и Казахстана, за исключением всего нижеследующего.
  • Второй раздел – электронная коммерция. Это сервис «Яндекс.Маркет». Очень удобная штука, кстати.
  • Третий раздел – «Яндекс.Такси».
  • Четвёртый – тематические доски объявлений. А именно портал «Авто.ру», которым, оказывается, владеет «Яндекс», «Яндекс.Недвижимость», «Яндекс.Работа» и «Яндекс.Путешествия».
  • И наконец, пятый раздел, последний, но, как любят говорить наши американские друзья, не менее важный – экспериментальные медийные сервисы компании. Такие как портал «КиноПоиск.ру», которым тоже оказывается владеет «Яндекс» (ещё одна удобная штука, кстати; и полезная для любителей кино; если «Яндекс» – это российский «Google», то «КиноПоиск.ру» – это российский «IMDB»), «Яндекс.Музыка», «Яндекс.Радио», «Яндекс.Билеты», «Яндекс.Афиша» и телевизионная программа «Яндекс».Сюда же входит и «Фабрика данных Яндекс» – это, согласно «Википедии», международное B2B-подразделение «Яндекс», оказывающее услуги по анализу большого объёма данных. «Фабрика данных» позволяет своим клиентам, за счёт анализа накопленной статистики, решать различные бизнес-задачи: повышать выручку или объём продаж, сокращать издержки и так далее.Также в экспериментальный раздел входят сервис «Яндекс.Discovery», который в свою очередь представлен «Яндекс.Дзен», «Яндекс.Launcher» и «Яндекс.Браузер». В целом, это технологии искусственного интеллекта, направленные на то, чтобы сделать более приятным и эффективным время, проведённое пользователями в сети интернет (заодно и облегчить работу сотрудников ФСБ). Эти системы изучают действия пользователя и помогают ему или ей быстрее найти более релевантную информацию.Последним компонентом экспериментального медийного раздела «Яндекс» является поисковая система и портал «Яндекс» в Турции.

Видите, как много полезной информации можно узнать из обычного отчёта для инвесторов!

ЯНДЕКС.ТАКСИ ПРИНОСИТ ОДНИ УБЫТКИ

На этом же слайде можно узнать о том, что сервис «Яндекс.Такси» прибыли компании почти не приносит. А в последнее время и вовсе убыточен. Притом убытки растут каждый квартал и в первой четверти 2017 года составили почти 15% от основной статьи дохода компании – поисковой системы и портала «Яндекс».


Яндекс исследования


А жаль, хороший сервис, я иногда им пользуюсь. Впрочем, возможно, такая динамика связана с тем, что на рынке присутствуют серьёзные конкуренты, вроде «Uber» – компании, которые в отличие от «Яндекса», специализируются на подобных услугах. Вот Вам, кстати, сравнение результатов вертикальной интеграции и, так скажем, диверсификации «в ширь». Делайте выводы.

ПЕРСОНАЛ “ЯНДЕКСА”

Количество сотрудников «Яндекс» в последнее время увеличивается и составляет около шести с половиной тысяч человек. Затраты на персонал составляют порядка 20% выручки компании.


Яндекс исследования


* * *

Вот, собственно, и всё, что мне удалось найти в отчёте.

Давайте вкратце пробежимся по секции часто задаваемых вопросов.

СЛОВО “ЯНДЕКС” – ЧТО ОНО ЗНАЧИТ?

Любопытно, что само слово «Яндекс» – это акроним от английского аналога фразы «Ещё один поисковик».

КАК ПОЯВИЛСЯ “ЯНДЕКС”?

«Яндекс» был создан в 1993 году, как подразделение компании «CompTek International». Сама поисковая система была запущена в 1997 году. А в двухтысячном году «Яндекс» становится независимой компанией.

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ “ЯНДЕКСА”

А вот и совет директоров компании.


Яндекс исследования


Аркадий Волож – основатель и руководитель «Яндекс». О как! Закончил Губкинский Университет Нефти и Газа по специальности «Прикладная математика» – это ж в двух кварталах от меня! Серийный предприниматель. На его счету несколько успешно реализованных IT-проектов, самый известный из которых, очевидно, «Яндекс».

Ух ты! И Герман Греф тут есть, оказывается. Некогда министр экономики Российской Федерации, а ныне руководитель Сбербанка, тоже входит в состав совета директоров «Яндекса».

Больше здесь я пока никого не знаю.

ЗАЧЕМ ВООБЩЕ СОБИРАТЬ ВСЕ ЭТИ ФАКТЫ?!

Вы можете спросить, зачем вообще я собираю все эти факты, и какое отношение это имеет к инвестициям? Самое прямое, друзья мои. Самое прямое отношение сбор подобной информации имеет к инвестициям.

Я рассматриваю покупку акций компании прежде всего, как возможность стать совладельцем бизнеса, совладельцем реально существующей компании, в офисы которой каждый день приходят настоящие люди и делают что-то полезное для нашего общества.

Да, я по-прежнему использую технический анализ для поиска более выгодных точек входа и выхода в рынок. Я использую его и в качестве некой страховки на случай начала кризиса, вроде того, что случился в 2008 году.

Но чем больше фактов я соберу о компании, чем лучше я пойму её бизнес модель, её перспективы, кто руководит компанией и как это происходит – тем большим смыслом наполняется для меня покупка этих акций. «Знайте, чем Вы владеете, и знаете, почему Вы этим Владеете». Питер Линч. Уоррен Баффет. Бенжамин Грем. Классика.

Представьте, что на дворе сейчас тысяча девятьсот девяносто лохматый год. Что Вы сидите где-нибудь на задних рядах, на очередной скучной лекции на кафедре прикладной математики в Университете Нефти и Газа им. Губкина, и Ваш сокурсник, а по совместительству и близкий друг, Аркадий Волож, увлечённо рассказывает Вам о планах по созданию своей собственной IT-компании. Представили? Вот где начинаются настоящие инвестиции.

Ну да ладно.

ОФИСЫ КОМПАНИИ “ЯНДЕКС”

Материнская компания «Яндекса» – «Yandex N.V.» (к слову, «N.V.» – это вот такое непроизносимое датское словосочетание «Naamloze Vennootschap», форма собственности, аналог нашего «ОАО»).


Яндекс исследования


Офис «Yandex N.V.» по утверждению «Яндекса» находится в г. Схипхол («MS Word» предлагает назвать его «Стихло» – в тему), в Нидерландах. Впрочем, сам же «Яндекс» найти этот город на карте не может – с таким названием находится только аэропорт в Амстердаме. Ну хоть страна совпадает.

Головной же офис «Яндекса» находится в Москве.

Помимо этого, офисы «Яндекса» присутствуют в нескольких городах России, в Беларуси, Турции, США, Швейцарии, Германии и Китае.

КОНКУРЕНТЫ “ЯНДЕКСА”

Основными конкурентами компании сам «Яндекс» считает порталы «Mail.ru» и «Google».

* * *

Вот и всё, что мне приглянулось на сайте для инвесторов компании «Яндекс». Перейдём к фундаментальному анализу.

ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

Как и водится, начинаем с анализа долговых обязательств.

“ЯНДЕКС”: ЧИСТАЯ ДЕНЕЖНАЯ ПОЗИЦИЯ

Количество денежных средств и их эквивалентов в компании растёт, равно как и объём краткосрочных инвестиций.


Яндекс исследования


Всё это сопровождается избавлением от долгов, улучшая чистую денежную позицию в последние три года.

Объём, так скажем, легко доступных средств в «Яндексе» в 2016 году больше, чем совокупные долговые обязательства на 44 миллиарда рублей. Это хорошо.

Что касается доходной части…

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ и EPS

Чистая прибыль падает в последние два года, падает и EPS. В 2015 году EPS упал на 43%, в 2016 году на 30%. Возможно с этим и связано падение стоимости акции в этот период. Впрочем, темпы падения EPS сокращаются.


Яндекс исследования


Яндекс исследования


P/E “ЯНДЕКСА”

P/E Яндекса получился равным почти 62. Очень высокое значение. Классически показатель P/E интерпретируется, как количество лет, которое понадобится инвестору для того, чтобы окупить свои вложения, т.е. заработать 100% на вложенные средства. Исходя из текущего расчётного значения P/E в случае с Яндексом на это Вам понадобится 62 года.


Яндекс исследования


С другой стороны, Питер Линч говорит, что инвесторы покупают компании и с высоким P/E – потому что на такие предприятия рынок возлагает большие надежды по скорости роста. Питер классифицирует подобные компании, как «быстрорастущие» (fast-growers).

Фактически же, если бы Вы купили акции Яндекса после коррекции, в декабре 2016 года, по цене $19.86 (NASDAQ: YNDX) – на момент написания статьи, то есть, примерно через полгода, цена составила бы $26.79 – это 34%. Гипотетически, если такая динамика продолжится, Вы сможете окупить своё вложение за три года. Пусть четыре-пять, но никак не 62.


Яндекс исследования


ЧИСТЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК, ВЫРУЧКА и ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ “ЯНДЕКСА”

Чистый денежный поток увеличивается. Выручка увеличивается. Это хорошо.


Яндекс исследования


Падает только чистая прибыль. Возможно, в последние годы компания у компании возникли какие-то существенные затраты.

Величина чистого денежного потока в пересчёте на одну акцию составляет около 48 рублей и увеличивается.

ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: ПРОГНОЗ И ФАКТ

Вот, пожалуйста, пример прогноза по одной из фундаментальных моделей и того, что получилось в итоге.


Яндекс исследования


  • Согласно прогнозу на 2015 год, по результатам анализа данных за 2014 год, акции Яндекса должны были вырасти на 1.47%. Фактически же акции компании за этот период упали на 25%.
  • На 2016 год прогнозировался рост 1.97% – по факту рынок вырос на 62%.
  • С начала 2017 года и до его конца, на основе анализа показателей за 2016 год, прогнозировался рост 3.75%. С начала года рынок уже поднялся на 23% (на момент написания статьи).

Возможно, это не самый удачный пример, но всё же пример того, как работают прогнозы.

ПРОГНОЗИРОВАТЬ или СЛЕДОВАТЬ ЗА РЫНКОМ?

Любой метод анализа, будь то технический или фундаментальный, можно использовать, так скажем, в двух режимах: в режиме прогноза и в режиме анализа того, что происходит сейчас.

Мне нравится второй вариант. Прогноз – это пустая трата времени и денег. Тем более фундаментальный. По технике там ещё хоть что-то можно сказать, хоть какие-то уровни начертить, динамику измерить. Но всё это, как говорится, «вилами по воде писано» и «бабушка на двое сказала».

Лучше всего – просто анализировать текущее состояние. Задача фундаментального анализа в этом смысле состоит в том, чтобы понять, здорова ли компания финансово. Если ли долговые обязательства? Нет? – Хорошо. Есть и падают? – Хорошо. Долги растут? – Плохо. Прибыль есть? Растёт? – Хорошо. Нет – плохо. Есть ли расхождение темпов роста выручки с темпами роста запасов? Количество акций в обращении растёт, не растёт? Дивиденды платятся, не платятся? И так далее.

Это простой анализ общей микроэкономической ситуации на предприятии. А как оно будет дальше? Никто знать не знает!

Но если компания чувствует себя хорошо, скорее всего, она так же хорошо будет чувствовать себя и дальше. Особенно при адекватном руководстве. И наоборот.

А как только начинаются проблемы – нужно проявлять особое внимание.

КОМПАНИИ – ОНИ КАК ЛЮДИ!

Всё как у людей. Появился насморк – смотришь: лечится, не лечится. Если нет, скоро горло заболит. Если дальше не лечить, и до воспаления лёгких не далеко.

Так и у компаний. Запасы стали расти быстрее, чем выручка? Значит товар стал залёживаться на складе. Старый товар никому не нужен. Склад переполнен. Что делать? Или производство останавливать, или цены снижать, чтобы хоть что-то выручить. Цены снизили, лишний товар продали, склад освободили. Правда денег выручили меньше. Зарплату урезали или сотрудников разогнали, оборудование продали – сократился объём выпуска. Или в долги влезли. Вот и вся любовь.

А всего-то заметить расхождение скорости прироста запасов и выручки. На рынке нужно постоянно наблюдать, собирать информацию, анализировать, думать, а не просто на пустом листе чертить какие-то линии в бесконечность и строить предположения. Так не бывает.

Но что-то я разошёлся… вернёмся к фундаментальному анализу компании «Яндекс».

КОЛИЧЕСТВО АКЦИЙ “ЯНДЕКСА” В ОБРАЩЕНИИ

Количество акций в обращении в целом падает, но за 2016 год немного выросло.


Яндекс исследования


ИНСАЙДЕРСКОЕ ВЛАДЕНИЕ и FREE FLOAT

Данные по количеству акций, которыми владеют институциональные инвесторы, равно как и по инсайдерскому владению могут быть не совсем точными.


Яндекс исследования


Но видно, что институты владеют большей частью акций «Яндекса».

Также очень положительным знаком для компании является тот факт, что основателю и руководителю компании, Аркадию Воложу, принадлежит около 10% акций. Ещё порядка 17% распределено между другими сотрудниками компании.

ДИВИДЕНДЫ. СКОЛЬКО ПЛАТИТ “ЯНДЕКС”?

Яндекс не платит дивиденды. Вообще.

И это хорошо. Лично мне такие компании нравятся.

Компания платит дивиденды, когда не знает, как ещё потратить деньги. Если этого не происходит, значит менеджмент видит пути дальнейшего развития, увеличения прибыли, расширения доли рынка – всё это неминуемо приведёт к росту стоимости акций в долгосрочной перспективе.

ПРИБЫЛЬ НА АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ

Величина прибыли на акционерный капитал падает в последние годы, в след за снижением чистой прибыли компании. Но среднее значение за прошедшие четыре года составляет порядка 20%.


Яндекс исследования


Исключение из расчётов стоимости нематериальных активов увеличивает среднюю прибыль на акционерный капитал до 25% в год.

* * *

Это всё, что касается фундаментального анализа компании «Яндекс». К плюсам можно отнести хорошую чистую денежную позицию, растущую выручку, растущее значение чистого денежного потока, в целом сокращающееся количество акций в обращении, высокую долю инсайдерского владения, отсутствие дивидендов и неплохую среднюю прибыль на акционерный капитал.

Единственный вопрос – почему уменьшается чистая прибыль в последние годы? Я постараюсь с этим разобраться, а пока давайте перейдём к техническому анализу.

ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

С точки зрения технического анализа можно сказать следующее:


Яндекс исследования


  • Наблюдается общий восходящий тренд. Коррекция.
  • Цена пробивает уровень сопротивления и откатывается к нему.
  • Рост начался, но покупать ещё рано. Скорее всего цена вернётся к уровню 1436 рублей перед продолжением движения вверх.

ВЫВОДЫ. СТОИТ ЛИ ПОКУПАТЬ АКЦИИ “ЯНДЕКС” (YNDX)?

У Яндекса хорошие фундаментальные показатели, грамотные и увлечённые своим делом руководители и большие перспективы. С удовольствием куплю компанию в районе 1436 рублей или если замечу рост на младших ТФ.

Будьте богаты. Владимир Верещак.


Понравилась статья? Поделитесь ей с друзьями в социальных сетях, чтобы сделать больше людей богаче!

wealthybe.com

Маркетинговые исследования являются неотъемлемым элементом в современном бизнесе. Вне зависимости от рода деятельности, сегмента и масштаба, своевременное изучение целевой аудитории даёт огромное преимущество в дальнейшей коммуникации с ней, а также позволяет дать потребителю товара или услуги именно то, что ему нужно.

Основные направления маркетинговых исследований следующие:

  • изучение целевой аудитории, её особенностей, предпочтений, проблем и страхов;
  • определение ёмкости рынка;
  • конкурентный анализ;
  • изучение уровня потребительских цен, что пригодится в работе по ценообразованию;
  • исследование предпочтительных характеристик и свойств товаров, ожиданий и требований к услугам;
  • тестирование новых бизнес-идей и MVP-продуктов (экспериментальных, назначение которых заключается в предварительной оценке спроса на инновационный продукт, заблаговременно до его выпуска на массовый рынок);
  • корректировка рекламных стратегий и концепций, исходя из ожиданий и интересов потенциальных клиентов;
  • определение возможности расширения действующих границ рынка, проникновения в другие регионы.

Отдельно стоит разобрать более подробно тестирование новых идей и создание MVP-продукта. В первую очередь, это необходимо сделать при запуске инвестиционных проектов. Современные бизнес-ангелы и крупные инвесторы не вкладываются в идеи на бумаге, предпочитая минимизировать свои риски, так как существует множество случаев переоценки уровня спроса, что в последствии приводит рано или поздно к значительным финансовым потерям. В инвестиционной практике даже есть специальная «экономика» (концепция), получившая название «Бережливого капитала». Она направлена на минимизацию рискованности вложения средств (денежных, материальных, трудовых, патентных и т.п.) инвесторами.

Главный задействуемый механизм – работа с фокусной группой и предварительное тестирование продукта/услуги. На основании полученных сведений можно не только выявить уровень спроса, но и внести корректировки, улучшив тем самым их свойства и, соответственно, ценность для клиентов.

Ошибочно полагать, что подобная практика необходима только стартапам и начинающему бизнесу. Такие крупные корпорации, как «Microsoft», «Apple», «Google», «Tesla», «Pepsi», «Coca-Cola», «MacDonald’s» тратят огромные бюджеты на предварительное тестирование новых идей, продуктов, направлений.

В случае успешных результатов тестирования, можно осуществлять полноценный выход на массовый рынок, что будет также связано с дальнейшим регулярным проведением маркетинговых исследований с целью улучшения качества продукта/услуги или же обслуживания, доставки и других моментов.

Инструменты, используемые при проведении маркетинговых исследований

Несмотря на огромное многообразие математических моделей для обработки результатов исследований, вся их суть сводится к получению определённых данных и их дальнейшее сравнение с выделенными ключевыми показателями в статике или динамике. Как правило, это осуществляется методом опросов.

Самый простой способ запустить процесс изучения рынка – анкетирование в офлайн-режиме. Многие могут вспомнить людей, стоящих у прилавков магазинов (особенно представителей различных табачных фирм), расспрашивающих о предпочтениях покупателей, или менеджеров фирм (например, по продажам пластиковых окон), предлагающие быстро заполнить маленькую и легкую анкету за дополнительную скидку к покупке.

Недостатком данного подхода будет являться сложность проведения и ограниченность. Вряд ли получится задать больше пяти вопросов. К тому же высока и погрешность подобных исследований. Сильно размыта и фокусная группа, в результате чего придется работать со смешанной аудиторией. Да и по времени этот процесс может растянуться на долгие месяцы.

Есть и другой способ проведения анализа – телефонные обзвон клиентской базы. Ещё пять лет назад данный подход хорошо работал и приносил приличные результаты. Однако, сейчас подобные опросы раздражают абонентов телефонной сети и вызывают массу негатива. Никому неохота 15 минут отвечать на какие-либо вопросы, также сейчас многие мошенники начинают именно с таких опросов, а потом втираются в доверие, пытаясь вытащить конфиденциальную персональную информацию. Поэтому достоверность данных, полученных при помощи телефонного обзвона, крайне низкая, а фокусная группа ещё более размытая, чем в случае с анкетированием.

Развитие интернет-технологий создало совершенно новые возможности для бизнеса. Более практичным будет проведение опросов в онлайн-режиме, но для этого понадобится стимул. Тяжело заставить человека отвечать на вопросы «за просто так». Необходима, как минимум, какая-либо вещественная мотивация, чаще всего денежная.

Одним из недавно созданных инструментов компанией «Yandex» для проведения маркетинговых исследований стал сервис «Яндекс.Взгляд». Его основное назначение – помощь в проведении опросов. Несмотря на высокую конкуренцию в области проведения опросов в онлайн-режиме, база компании значительно шире большинства подобных инструментов. Рассмотрим его подробнее.

Обзор инструмента для маркетинговых исследований «Яндекс.Взгляд»

Задать определенные вопросы целевой аудитории и получить результаты в обезличенной форме – основной принцип работы рассматриваемого инструмента.

Целевую аудиторию можно выделять, задав следующие характеристики:

  • демографические признаки (пол, возраст, география);
  • интересы в интернет-сети;
  • типы используемых устройств.

Примечательно, что в качестве технологической базы для «Яндекс.Взгляда» стал инструмент «brand-lift», используемый для изучения узнаваемости бренда в интернете и оценки эффективности имиджевой рекламы.

Опрос проводится в течение одного-двух дней в интерактивном режиме. После его окончания, заказчик получает результаты в обезличенной форме и расширенную статистику, которую можно просмотреть и с помощью сервиса веб-аналитики «Яндекс. Метрика». Настройка и запуск не требуют профильных технических знаний.

Можно проводить маркетинговое исследование и по своей собственной базе. Это помогает работать не только с сегментами b2c, но и b2b, т.е. другими бизнесами и организациями, что позволяет узнать отношение к продукту/услуге ил качеству обслуживания.

Возможности инструмента «Яндекс.Взгляд»:

  • тестирование новой идеи, запуск экспериментального продукта;
  • узнавание мнения о своем продукте или оказываемой услуге;
  • выявление способов повышения ценности продукции для потребителя;
  • сравнение с конкурентами, выявление своих преимуществ и недостатков с точки зрения потенциального клиента;
  • оценка ёмкости рынка, определение границ и способов их расширения;
  • определение качества и эффективности, как рекламной кампании в целом, так и ее отдельных направления (контекстная реклама, медийная, РСЯ и т. д.).

Чтобы создать опрос, достаточно воспользоваться специальным конструктором в интерфейсе «Яндекс.Взгляд». Прежде чем запуститься процесс опроса аудитории, пройдет модерация анкет.

Все люди, которые участвуют в маркетинговом исследовании, получают за него вознаграждение. Это является стимулом к ответственному заполнению ими всех форм. Процесс работает по следующему принципу: «Один человек – одно участие в анкетировании».

Расчёты за пользование сервисом осуществляются из ставки 70 рублей за одну анкету. При этом минимальный заказ должен быть не менее 7 000 рублей.

В настройках опроса можно задать название маркетингового исследования и количество необходимых ответов. Можно вносить изменения (дополнения) и в аудитории, подбираемые для анкетирования, правда, это можно делать только на стадии черновика (до прохождения модерации).

Удобной является возможность работы в команде, для чего предусмотрен совместный доступ к сервису.

Для отслеживания статистики, имеется соответствующая строка в опросе. Предусмотрена выгрузка отчётов в форматах «.xls» и «.csv». В отчетной форме отображаются следующие данные: общее количество заполненных анкет (считаются, как законченные, так и только начатые, не доведенные до конца), среднее затраченное время на прохождение одного опроса. Можно увидеть, как общие цифры для всего проекта, так и детальные на каждый вопрос.

Для полноты картины рекомендуется создать новый счетчик в «Яндекс Метрике» и синхронизировать его с интересующим опросом. Сразу после этого система аналитики покажет дополнительно собранные сведения.

Запущенное маркетинговое исследование можно всегда приостановить в любой момент времени. Окончательно закончится опрос только после получения заданного количества заполненных анкет.

Виды вопросов в «Яндекс.Взгляд»

В сервисе действует ограничение на количество созданных вопросов. Их должно быть не более пятнадцати. Таким образом, компания «Яндекс» стремиться ограничить время контакта с респондентами, чтобы добиться наибольшей достоверности ответов и наилучшего процента выполнения задания до конца.

Доступные форматы:

  • изображение;
  • текст;
  • видеоролик;
  • чекбокс (выбор из нескольких доступных вариантов);
  • оценка по шкале звёзд или числовая (от одного до десяти);
  • эмоциональная оценка (до пяти различных эмоций, оформленных в виде смайлов);
  • поле для ввода текста или чисел;
  • длинный свободный ответ (большое текстовое поле);
  • сравнение двух различных вариантов изображений.

Ко всем вариантам вопросов можно применять форматирование (задаётся жирность, курсивность, размеры шрифтов, отступы, установка внешних гиперссылок).

Самая главная особенность сервиса «Яндекс.Взгляд» — режим сценария. Предусмотрена возможность вывода вопросов в зависимости от ответов респондентов. К примеру, если опрашиваемый человек указал на то, что не пьет соки и нектары, ему можно вывести вопрос: «Какие другие напитки Вы регулярно употребляете?». В противоположном случае, запустится другой сценарий, уточняющий какие соки являются предпочтительными, продукцию какой компании используют, сколько в среднем потребляют за неделю и т.п.

Данный вариант хорошо подходит для опросов с чёткой линейной логикой, при наличии малой доли отклонений от сценариев (вариант «А» или вариант «В», по-другому никак).

В случае логической нелинейности, необходимо будет подключить режим «Схема», при котором блоки будут связаны между собой операторами «И/ИЛИ». Данный вариант позволяет свести, к примеру, три различные линейки ответов к двум «ветвям» при сочетании различных факторов (ответов). От режима сценариев это отличается большей ветвистостью.

Заключение

Таким образом, разобрав основные возможности инструмента «Яндекс.Взгляд», можно сразу иже перейти к его освоению на практике. За счёт интуитивно понятного интерфейса и хорошо проработанного конструктора вопросов, пользование сервисом превращается в лёгкую игру, не требующую наличия каких-либо специальных знаков и навыков.

Если сравнить сервис с какими-либо другими аналогами, то сразу можно заметить более выгодные условия сотрудничества с точки зрения ценообразования. К примеру, аналогичный продукт от компании «Mail.ru» обойдется от 100 до 200 рублей за одну анкету в зависимости от её сложности и требуемого времени на заполнение. При этом минимальная сумма платежа составляет не менее 20 000 рублей.

При использовании сервиса «Яндекс.Взгляд», как уже упоминалось ранее, мы получаем низкий порог вхождения, составляющий 70 и 7000 рублей соответственно. Таким образом, инструмент подойдет не только действующим бизнесам, но и начинающим стартапам, для которых будет актуально предварительное тестирование идеи и прогнозируемая оценка спроса.

akiwa.ru

«Яндекс» тестирует новый сервис для количественных маркетинговых исследований «Яндекс.Взгляд». Об этом сообщает РБК со ссылкой на представителя компании.

Сервис позволяет брендам самостоятельно проводить опросы в интернете для анализа аудитории. Клиенты могут настроить исследования по количеству респондентов, их полу и возрасту, местоположению или типу используемых устройств. Система также учитывает поведение потенциальных респондентов в интернете.

Бета-тестирование началось 18 октября, до этого «Яндекс» использовал «Взгляд» только для решения собственных задач, уточнил представитель «Яндекса» в разговоре с vc.ru. В частности, на основе «Взляда» работает сервис оценки эффективности видеорекламы Brand Lift.

Для участия в тестировании необходимо оставить заявку на сайте «Взгляда». Стоимость исследования составляет от семи тысяч рублей, говорится в описании сервиса. Сколько «Яндекс планирует зарабатывать на нём, в компании не говорят. Количество участников ограничено и будет зависеть от поступивших заявок, добавили в «Яндексе».

Пример опроса, созданного с помощью сервиса «Взгляд»

«Взгляд» использует основанную на машинном обучении технологию «Крипта», которая позволяет выделять группы пользователей по их поведению в сети. Можно настроить показ опросов людям, которые видели определённую рекламу или интересуются конкретной тематикой. В разговоре с РБК представитель «Яндекса» отметил, что все данные хранятся и обрабатываются в обезличенном виде.

В марте 2017 года похожий сервис запустила Mail.Ru Group, которые позволяет проводить опросы среди пользователей «ВКонтакте», «Одноклассников» и других проектов холдинга.

#новость #маркетинг

vc.ru

Покуда я пил чай, мне дали подписать то самое соглашение о неразглашении(и соглашение на обработку персональных данных, а так же видеосъемку — которую никуда заливать не будут, а будут использовать фронтэнд разработчики для понимания того, что нужно исправить в их продуктах).

Примерно после того, как я допил свой горячий зеленый чай, ко мне подошла инженер и объяснила, что мне будет необходимо тестировать несколько новых проектов Яндекса и еще раз повторила, что разглашать подробности за пределами Яндекса мне запрещено.

Проводив в кабинет, меня оставили в гордом одиночестве на несколько минут и у меня был шанс утащить с пекарни тестера всю информацию, но на меня было направлено камер так 10 ¯_(ツ)_/¯

Зашел, по всей видимости, ведущий разработчик, представился и рассказал о первом продукте, который предстоит мне тестировать. Всё, что я могу вам сказать — что это бот по имени Дзен(мне, кстати, оставили доступ к нему, за что я благодарен Яндексу — очень удобная вещь)

После пяти минут использования я рассказал разработчику плюсы и минусы его проекта, посоветовал несколько новвоведений(которые, кстати, постепенно реализовываются — доступ имеется и я наблюдаю разработку практически в реалтайме).

Следующим продуктом был обновленный мобильный поиск. К нему у меня вообще вопросов не было, он идеален. Серьезно, как только его доработают и запустят, вы меня поймете.

Единственным его минусом было то, что он терял спец. символы(!@#$%^&*) при запросе, но мы сошлись на том, что это недоработка, ибо прототип(мое же мнение было другим — я считаю, что проблема в конструкции запроса к основному серверу).

И последним был крупный сервис, о котором я, к сожалению, вообще почти ничего рассказать не могу — подобных проектов я еще не видел и приехав из Яндекса, в сети не нашел. Он будет очень и очень полезен людям, часто покупающим что-либо в интернете.

Самое забавное в том, что именно в этот сервис я вложил больше всего предложений.

Я, словно Артемий Лебедев, переправил добрую половину одной из страниц этой платформы, попутно предложив интерпретировать несколько других сервисов Яндекса.

pikabu.ru

Поисковая система Яндекс планирует запустить брендовый сервис маркетинговых исследований под названием Яндекс.Взгляд. Об этом Яндекс сообщил информационному ресурсу РБК. Сервис позволяет проводить исследования как самостоятельно, чтобы бизнесы могли гибко изучать собственную аудиторию, либо поручить проведение опроса непосредственно Яндексу. Сервис пока работает в тестовом режиме до конца года.

Представители поиска не сообщают, кто и сколько инвестировал в проект, а также о собственном коммерческом интересе. Минимальная стоимость исследования стартует от 7 000 рублей. Заказчик может задать параметры исследования: определить количество респондентов, указать тип устройства (десктоп или мобильная платформа). А вот выборка ЦА генерируется автоматически по социальное-демографическим параметрам и типовому поведению в интернете.

Если исследование поручается Яндексу, то заказчик не узнает, где и когда будут демонстрироваться опросы, однако компания гарантирует репрезентативную выборку. Заказчик также может размещать опросы на собственном сайте, самостоятельно настраивая время и частоту показов. Сервис работает таким образом, что если посетитель закрывает опрос, то повторно он его не увидит.

Яндекс также не сообщает, будут ли размещаться опросы в Яндекс сервисах. Яндекс.Взгляд использует Крипту, в основе которой алгоритмы машинного обучения. Именно благодаря им, сервис может более точно определить целевую аудиторию, а так, собрать более релевантные данные. К примеру, опрос будет показан лишь тем пользователям, которые в интересуются определенной темой или видели конкретную рекламу. Яндекс.Взгляд не собирает персональные данные пользователей. Вся информация хранится полностью обезличенно.

Похожий проект уже есть у Mail.ru — Research.Mail.Ru. Сервис нацелен на малый и средний бизнес, использует технологию big data (обработка больших массивов данных) и ресурсы социальных проектов холдинга, включая ВК и Одноклассники. Однако исследования во Взгляде обойдутся бизнесу дешевле.

Проект Яндекс.Взгляд дает владельцам бизнеса возможность провести масштабные онлайн исследования без особых вложений и без типовых ошибок, которые часто допускаются при самостоятельных попытках ввиду нехватки знаний и практического опыта. Более того, сервис дает возможность исследовать куда более широкую целевую аудиторию, нежели трафик сайта.

blog.getgoodrank.ru

Яндекс приглашает в свою исследовательскую лабораторию всех, кому интересно поучаствовать в работе над сервисами Яндекса. Для этого респондентам потребуется час свободного времени и возможность приехать в московский офис Яндекса.

Чтобы записаться на исследование, респонденту достаточно немного рассказать о себе — как часто используется интернет, с какими сайтами и приложениями обычно ведется работа, какие сервисы Яндекса кажутся наиболее интересными. Это позволит сотрудникам Яндекса подобрать для будущих участников исследования самые интересные задания.

Как проходит исследование

Исследование в лаборатории обычно длится около часа. Оно мало напоминает соцопрос или собрание фокус-группы. Это, по сути, разговор за чаем — напитки и печеньки обязательно предлагаются всем гостям. Обычно в лабораторию не приглашаются группы респондентов — всегда проще понять человека во время беседы один на один.

Если речь идёт о веб-сервисе, гостям предлагается сесть за компьютер, а если о приложении — взять в руки смартфон, а затем выполнить несложные действия: написать письмо, построить маршрут или что-нибудь поискать в интернете. Что именно надо делать, расскажет сотрудник лаборатории — он может общаться с гостем лично или по громкой связи.

Сотрудник лаборатории, который проводит исследование, не имеет отношения к изучаемому сервису. Так проще сохранять беспристрастность — у исследователя нет соблазна склонить участника к той или иной точке зрения. Представители сервиса — менеджеры, разработчики, дизайнеры — знакомятся с результатами исследования, но никак не влияют на его ход.

Лаборатория исследования интерфейсов была открыта в Яндексе в 2010 году. Там нет микроскопов и белых халатов — это уютная комната в московском офисе Яндекса, куда приглашаются все, кому интересно попробовать сервисы Яндекса и рассказать о своих впечатлениях. Лаборатория не специализируется на чём-то одном и обслуживает весь Яндекс. В ней изучаются как новые сервисы и функции, так и продукты, которые существуют уже давно — разработчикам очень интересно, как люди их используют и всё ли им кажется понятным. Респонденты помогают проверить ту или иную гипотезу или выбрать самый удачный вариант интерфейса.

www.searchengines.ru


You May Also Like

About the Author: admind

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.